{"id":5233,"date":"2020-03-11T12:24:44","date_gmt":"2020-03-11T11:24:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fivefoldgroup.com\/?p=5233"},"modified":"2020-03-11T13:52:23","modified_gmt":"2020-03-11T12:52:23","slug":"smartworking-gestireunteam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fivefoldgroup.com\/en\/smartworking-gestireunteam\/","title":{"rendered":"Smartworking tips: come gestire il team da remoto"},"content":{"rendered":"

Sorry, this entry is only available in Italiano<\/a>. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.<\/p>

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Gestire un team \u00e8 una delle esperienze pi\u00f9 gratificanti e stimolanti che si possano avere al lavoro. \u00c8 risaputo che i dipendenti spesso scelgono di rimanere in un’azienda in base alla loro esperienza con il loro manager diretto. Il modo in cui formi una squadra, condividi obiettivi e lavori, attraverso le\u00a0 varie sfide che si presentano, crea una cultura che sopravvive alle scadenze (e alle situazioni delicate come quella che stiamo attualmente vivendo<\/strong>). Ma cosa succede quando una squadra affronta una nuova sfida: l’esperienza di lavorare insieme da remoto?<\/strong><\/p>\n

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La necessit\u00e0 di ricorrere d’urgenza al lavoro agile ha creato una situazione di adozione di massa. Allo stesso tempo, per\u00f2, molte aziende non hanno avuto il modo ed il tempo di far assimilare al proprio staff la “cultura<\/em>” dello smartworking<\/strong>.<\/p>\n

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Inoltre, tutti coloro che si ritrovano a gestire un team (e le relative scadenze ed obiettivi da raggiungere) in questa situazione sono chiamati a fare da guida<\/strong> in un sentiero che appare sconosciuto e quantomeno accidentato.<\/p>\n

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Abbiamo pensato di raccogliere, in questo articolo,\u00a0 alcune best practicies<\/em> sulla gestione efficace<\/strong> di un team da remoto:<\/p>\n

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1. Condividi i momenti che contano<\/strong>. In ufficio, i colleghi trascorrono regolarmente del tempo festeggiando compleanni, notizie di famiglia e momenti personali che contano. Quando sei in smartworking, il tuo ruolo di leader<\/strong> \u00e8 fondamentale per mantenere alto il morale, creando tempo nelle riunioni esistenti per dar spazio alle “notizie non lavorative” o programmando intere sessioni per celebrare avvenimenti e ricorrenze del team.<\/p>\n

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2.<\/strong> Continuate a vedervi (in uno schermo).\u00a0 <\/strong>Durante le chiamate di gruppo 1: 1, assicurati che tu e il tuo membro del team attiviate il video<\/strong>. Che si tratti di un aggiornamento del progetto o una sessione di coaching, vederti faccia a faccia fa la differenza.<\/p>\n

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3.<\/strong> Mantieni la routine<\/strong>.\u00a0 Non vi \u00e8 alcun motivo per cui le conversazioni debbano essere interrotte quando si lavora in remoto. Del resto, c’\u00e8 sempre la chat aziendale<\/strong>! In Webex Teams, la soluzione di collaboration<\/strong> che proponiamo, puoi creare uno spazio <\/strong>(sotto forma di thread) per il tuo team volto l’interazione sociale, come la condivisione di notizie di famiglia, avventure dei membri del team o qualunque cosa diventi l’argomento del giorno.<\/p>\n

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4. Controlla a distanza il tuo progetto. <\/strong>Il tuo team, che ha appena cominciato a lavorare in smartworking<\/strong>, potrebbe essere preoccupato di allontanarsi da un’esperienza one-to-one<\/strong>, in cui potrebbe parlare al volo, condividere un’idea su una lavagna e chiedere aiuto quando necessario. Tuttavia, lavorare virtualmente su un progetto offre molti nuovi modi di lavorare per il tuo team. Allo stesso tempo, offre molta pi\u00f9 responsabilit\u00e0 e visibilit\u00e0<\/strong> sui lavori in corso per te.<\/p>\n

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Durante la riunione di avvio del progetto, lascia il tempo per l’ideazione aperta<\/strong>, proprio come faresti in un ufficio. Lascia spazio nell’agenda per l’utilizzo di una lavagna virtuale per fare brainstorming sulle idee. Chiunque pu\u00f2 contribuire dal proprio dispositivo. Soprattutto, con soluzioni di collaboration come quella proposta da FiveFold<\/strong> puoi essere sicuro che le tue idee non verranno cancellate man mano che vengono salvate e possono essere riaperte ogni volta che ne hai bisogno.<\/p>\n

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Se invece vi trovate a dover analizzare diversi dati, ogni partecipante pu\u00f2 condividere il proprio schermo<\/strong> o il proprio file per un’esperienza pi\u00f9 coinvolgente ed immersiva.<\/p>\n

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Rendiamo questo smartworking un’occasione<\/h3>\n

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Da ogni momento difficile e delicato si pu\u00f2 rialzare la testa e imparare qualcosa. Quest’emergenza, a detta di molti, pu\u00f2 rappresentare un vero e proprio test nazionale<\/strong> in ottica di smartworking. Cogliendo semplici consigli, come quelli che abbiamo fornito, questo modo di lavorare pu\u00f2 prendere piede in via definitiva ed in pianta stabile nel nostro Paese, cambiando il modo di percepire la produttivit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

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La mission di FiveFold<\/a> \u00e8 sempre stata, sin dalla fondazione, quella di rendere migliore la vita delle persone<\/strong> grazie all’ausilio della tecnologia. Oggi possiamo renderla anche pi\u00f9 sicura e profittevole, garantendo risultati e produttivit\u00e0 alle aziende che scelgono di adottare il lavoro agile, grazie alle nostre soluzioni di videoconferenze, messaggistica e collaboration.<\/p>\n

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Volete scoprire il nostro pacchetto? offriamo una prova gratuita per 30giorni.\u00a0<\/a><\/p>\n

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#LetsDoITtogether<\/strong><\/p>\n

#IoRestoaCasa<\/strong><\/p>\n

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